10-я глобальная конференция
по гибкому управлению процессами

  • 70докладов

  • 2полных дня

  • 1000участников

  • 6треков

14-15 марта, 2016 год, Москва

Я пойду!

Менеджер продукта: где границы роли?

Track #3 Разработка и управление продуктом

Летом 2015 я, в роли директора по продукту, запускал платформу "Открытое образование" русский вариант edX. В процессе я столкнулся с совершенно разным пониманием роли продакта в проекте, и абсолютно неопределенными границами ответственности. Как только не называют менеджера продукта, и что только не имеют в виду! На сегодняшний день мы имеем несколько близких по названию ролей: Product Owner в SCRUM, менеджер продуктов в области ИТ (в РФ есть даже профессиональный стандарт), директор по продукту... И состав обязанностей может быть совершенно разным: от приоритезации бэклога, до ответственности за все ("CEO отдельного проекта"). Я столкнулся с этим на практике, собрал и проанализировал множество мнений о роли, функциях и ответственности продакта, и собираюсь рассказать - в чем разница между PO, менеджером продукта, директором по продуктам, руководителем разработки, менеджером портфеля проектов, CEO и другими зверями из нашего ИТ-зоопарка. Что брать на себя продукт-менеджеру, а отчего отмахиваться. Какие обязанности можно совмещать, и до какого предела. Как трансформируется и расщепляется роль при росте проекта и числа команд. И все это - со ссылками на стандарты, и демонстрацией шрамов на собственной шкуре :)





Уровень аудитории: Практикующие

Направления: Product Management

Дата и время

14 Марта 2016
12:15 — 12:45

Зал

Конференц-зал
(левый)

Длительность

30 минут

Платиновые партнеры

Золотые партнеры

Официальные партнеры

Серебряные партнеры

Информационные партнёры

Рейтинг-партнер

Организаторы конференции