10-я глобальная конференция
по гибкому управлению процессами

  • 70докладов

  • 2полных дня

  • 1000участников

  • 6треков

14-15 марта, 2016 год, Москва

Я пойду!

20 рисков, которые необходимо учесть при расчёте сложного проекта

Track #1 Управление процессами по Agile

Десять лет моя команда разрабатывает сложные высоконагруженные проекты. Крупный проект характеризуется, в первую очередь, большой трудоёмкостью, это могут быть десятки человеко-лет! И ошибка в начальных расчётах может дорого стоить разработчику. За десять лет мы столкнулись, наверное, со всеми рисками, которые только могли возникнуть. Так как наступать на грабли повторно не хочется никому, мы все собрали, систематизировали и разработали чек-лист подобных рисков, который я и представлю в докладе. Приходите, это поможет вам не терять деньги, если вы разработчик. И время, если вы заказчик.

В докладе я раскрою бизнес-процессы расчёта стоимости, начиная от работы аналитиков и заканчивая передачей задач в разработку. Когда должен подключаться тимлид? Каковы требования к описаниям задач для программистов? Какие восемь инфраструктурных задач необходимо добавить? 12 статей расходов, которые обычно забывают. Как перевести объём проекта в стоимость? Умножить на стоимость человека-часа? Этого мало :) Ответы на все эти вопросы будут в моём докладе.





Уровень аудитории: Практикующие

Направления: Product Management

Дата и время

15 Марта 2016
12:15 — 13:15

Зал

Конференц-зал
(левый)

Длительность

45 минут

Платиновые партнеры

Золотые партнеры

Официальные партнеры

Серебряные партнеры

Информационные партнёры

Рейтинг-партнер

Организаторы конференции